6S整改，风起云涌

新大洋集团动态

                    
       2014年11月13日吉利安全审查组对电动车公司安全基础项及现场问题进行了检查，并针对存在的相关问题问题制定了整改计划。给予电动车公司方针性的整改指导建议。在新大洋人不懈地努力下，经过短短的一个月时间，整个电动车公司的安全面貌大大改善，安全管理体系进一步健全，新大洋电动车公司的整改任务取得了阶段性胜利。
       短短一个月的整改期限，整改任务艰巨而繁杂。然而这并未成为新大洋人推卸责任的接口，相反却激发了他们无限的潜能。整改任务不简单只是一项任务更是一项挑战----对自己工作能力的挑战，对新大洋大好前景的挑战。公司各部门本着认真负责的态度，没有抱怨，没有推脱，默默付出，辛勤耕耘。一项项整改成果展现眼前，还真是应了那句老话：兄弟齐心，其力断金。
       针对审查基础项要求，生产管理中心初设了安全环保部门，并配备了专职安全员。每周五的早上，生产部办公室里的每个人都忙得不可开交，因为6S联检已经步入正轨，形成了定期机制并已紧锣密鼓开展，所以各兼职安全员必须尽职尽责努力找寻工作场所存在的安全隐患问题。每一次的检查都让我们有不一样的感动：整齐划一的5S现场让人赏心悦目，日益减少的6S问题项让人开心轻松。
      首先看一下总装车间，规范的试车跑道，高端大气上档次。跑道上的标识清晰明了整齐安放，引领着豆豆走在上面像是军队在接受检阅!试车跑道边绿白相间的充电桩好像高速路上的服务区，时刻预备好“食粮”给长途跋涉的豆豆提供能量，多么一个壮观浩大的试车跑道。总装车间5S管理更是落到实处，无可挑剔，锃亮的地面让人不忍心踩踏。
再来看电池车间，目视化管理高人一筹，看板亮点值得学习，车间范围内处处彰显着智慧。整改内容大到涉及所有消防设施的改建，防爆充电室的建立，小到水杯衣物的放置。整改后的电池车间面貌焕燃一新，安全整洁的工作环境令人眼前一亮。
       涂装车间不甘示弱，积极响应公司安全检查整改计划，配合工装工段，将车间内超过2米的爬梯、前处理工业水槽等全部安装防护网装置，将安全隐患消灭在萌芽状态。齐全的标识申报单足以体现涂装人员的专业，统一的标识管理时刻将安全生产的宗旨传递给每一位员工。安全、环保永不分家----废水站、危废堆放场所做了防渗处理，并做了转运及存放记录，尽自己的所能为环保事业添份力。
       团结就是力量，作为“人口大国”的焊装车间整改力量不容小觑，他们在最短的时间段内，风风火火地将所有问题消灭干净。
       北方的11月天气冰冷，下班之后员工们都急急忙忙的回家或回宿舍。然而，生产物流部办公室的灯却一直亮到很晚。因为百日提升计划及安环整改计划摆在眼前，员工们不敢懈怠。在生产物流部部长的指导下，一批80后的“黑马”诞生了，他们似乎过上了陶渊明那种“晨兴理荒秽，带月荷锄归”的日子。对百日提升及安环整改计划由原先的不理解到理解，由理解到精通，他们一遍遍地更改修订，一次次地开会商讨，终于逐步建立健全了5S管理体系、安全体系等，并起草编制了相应的管理文件。
       当然，整改的初步成功也离不开行政中心及人力资源中心同事们的共同努力。新员工培训、中层干部培训、班组长培训、安全培训、职业危害岗位培训的开展，特种作业工持证上岗的全方位普及，修订编制《安全、环保、职业健康管理制度》、《工伤管理办法》离不开新大洋培训学院的组织安排。切实保障广大员工的安全利益，这也是在为全体知豆人谋福利！
       一个多月的努力新大洋收获了满满的成功，各单位的改善成果清晰可见，成果背后映照出每位员工的辛勤努力。然而，与整改相比，更困难的还是持续保持，只有持续保持才能将整改后的成功和喜悦时刻挂在眉梢，将新大洋的风采于细节中展现，将新大洋的企业文化展现给每一位参观者。